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| 工程项目管理模式研究 摘 要 随着经济全球化发展，我国也逐渐开始加入国际市场，各行各业陆续开始进军国际市场，同时国外的各个行业也瞅准我国的市场，开始向国内市场进驻。我国的建筑行业不可避免的要与国际建筑行业产生接触。然而，国内建设项目采用系统化管理体制的时间远远晚于国外，工程管理水平与国外相比还存在着很大的差距，工程项目管理模式的发展更是远远逊色于国外。在这样的情况下，不仅要牢牢地坚守国内建筑市场，还要坚决的进军国际市场，这基本上是不可能达成的。因此，引进国外先进的工程项目管理模式，创新国内现有的工程项目管理模式是非常有必要的。 本文首先对项目管理以及工程项目管理的一些概念、特征和涵义做出简单的介绍，然后着重对工程项目管理模式进行分析研究。对一些常见的工程项目管理模式进行详细介绍，对比各种模式之间的优点以及不足之处，讨论各种不同模式的适用范围。在此基础上，对引进国外先进工程项目管理模式的必要性进行讨论，并且对一些有利于我国工程项目管理模式发展的创新之处进行了分析。 关键词：工程项目管理模式；创新；对比分析 目 录 第一章 绪论 1 1.1 论文研究的背景和意义 1 1.2 国内外研究现状 1 1.2.1 国外研究现状 1 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 论文研究的主要内容 3 1.4 论文研究的方法和思路 3 第二章 工程项目管理理论概述 4 2.1 项目管理理论的发展及概述 4 2.2 工程项目管理的概述 6 2.2.1 工程项目管理概况 6 2.2.2 工程项目管理的概念及特征 9 2.2.3 工程项目管理发展 9 第三章 工程项目管理模式的内容 10 3.1 DBB模式 10 3.2 CM模式 12 3.3 DB模式 15 3.4 BOT模式 17 3.5 EPC模式 18 3.6 Partnering模式 20 3.7 PFI模式 22 3.8 PPP模式 27 第四章 工程项目管理模式对比分析 32 4.1 PFI融资模式与BOT融资模式的比较 32 4.2 DB模式与CM模式的对比 33 4.3 PPP模式与BOT模式的比较 34 4.4 Partnering模式与传统的项目管理模式的对比 35 4.5 EPC模式与传统模式的对比 36 第五章 工程项目管理模式的创新研究 38 5.1 国外工程项目管理模式的借鉴意义 38 5.2 我国工程项目管理模式的创新 39 结 论 40 致 谢 41 参考文献 42 |
