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| LC公司M建筑装饰工程项目成本控制研究 摘 要 建筑装饰业作为当今我国经济发展的重要支柱产业之一，在扩大内需，促进国民经济增长，扩大就业，促进相关产业的发展等方面具有重要的作用。但面对新的市场环境，建筑装饰企业为了在市场竞争中发展，其组织管理模式发生了不同的变化。在市场环境的影响下，中国建筑装饰业务竞争和市场反应能力大大提高。建筑装修业务项目成本管理取得长足发展，管理水平得到较大提高。在文化，制度，理念和管理方式的影响下，装修工程的成本管理仍然存在不利于企业发展的各种问题，迫切需要研究和完善。 本文主要研究LC项目成本控制体系及其措施。本文分析了项目成本控制中存在的问题，并采用因果分析方法来研究影响成本控制的因素。通过专家面试方式确定各种因素对项目成本和变更概率的影响，根据各种分类因素的综合影响，提出相应的控制措施。在本文中，项目成本控制制度分为两个层次，在公司层面上，强调先进，中后期成本控制的框架，在项目层面以装修工程为例，说明具体措施成本控制。 最后，为保证LC装修公司成本管理体系的顺利实施，采用成本管理理论，对公司成本管理存在的问题构建项目成本管理制度，从管理制度责任制，施工期和成本评估制度落实保障措施。 关键词：建筑装饰 项目成本 成本控制 |
