当前位置:主页 > 旅游酒店管理 >

山西蟒河景区商业计划书

更新时间:2019-01-18
所需金币100 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:12500 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
山西蟒河景区商业计划书

摘要:

进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯的物质消费转向以服务消费为主的时期,旅游业作为无烟工业,随着人,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率,发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元即达到小康水平,旅游的大众化,普通话即开始迅猛发展,根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过一千美元,集旅游热潮即将兴起。与此同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务让本来有出游打算的消费者们,因为对景区的服务不够满意,而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。本商业计划书利用旅游社会化的大环境和山西省大力发展旅游业为背景,以阳城旅游业全面发展为契机,充分挖掘蟒河生态旅游区文化内涵,将观光,休闲,度假旅游相结合,以高起点,高标准组织旅游区的规划建设,以市场需求为导向,延续满和地脉文脉,结合地方文脉与自然山水,开发观光休闲度假和民俗旅游产品,打破旅游开发的常规模式,改善产品结构,以蟒河生态旅游区为中心,辐射带动阳城县周边景区的开发建设,与其现有的旅游产品形成互补。实现旅游景区的经济效益。

关键词:生态旅游; SWOT分析;营销。