摘要：由于房地产企业规模的扩张、开发技术能力和产业发展模式多元化提升，使得对其成本控制提出了更高的要求。成本是企业进行决策的依据，为了加强成本的管理，应对房地产行业的成本控制方法进行梳理，明确房地产行业的成本控制特点。在房地产项目开发、销售等各阶段，发挥成本控制的作用，只有控制好每个阶段的要点工作，做到全过程动态的成本控制与协调工作。文章首先对成本相关概念进行梳理和解释，然后阳光城房地产公司现状和问题进行了分析，文章最后对其成本控制理念的缺失和不足以及怎样才能实现真正的降本增效等存在的相关问题做出解答。

关键字：房地产企业;房地产开发;成本控制

Abstract: Due to the expansion of the scale of real estate enterprises,the development of technical ability and the diversification of industrial development mode, the cost control of real estate enterprises has put forward higher requirements. Cost is the basis for enterprises to make decisions.In order to strengthen the cost management,we should sort out the cost control methods of the real estate industry and clarify the cost control characteristics of the real estate industry. In the real estate project development, sales and other stages,to play the role of cost control,only to control the key points of each stage, to achieve the whole process of dynamic cost control and coordination. Firstly, this paper sorts out and explains the relevant concepts of cost,then analyzes the current situation and problems of sunshine city real estate company, and finally answers the relevant problems of its lack of cost control concept and how to achieve real cost reduction and efficiency.

Key words: Real estate enterprises; real estate development; cost control;

 

目 录

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）国内外研究现状 1

1.国外研究现状 1

2.国内研究现状 2

3.文献述评 3

二、成本控制相关理念 5

（一）成本及成本控制的概念 5

（二）房地产公司成本的特点 5

（三）成本控制的有关理论 5

三、阳光城房地产公司的现状 7

（一）阳光城房地产公司简介及行业背景 7

1.阳光城房地产公司简介 7

2.房地产行业背景 7

（二）阳光城房地产公司经营现状 7

1.阳光城房地产公司盈利指标分析 7

2.阳光城房地产公司收入趋势分析 9

（三）阳光城房地产公司营业成本分析 10

1.阳光城房地产公司成本构成 10

2.房地产开发行业收入和成本指标对比 10

四、阳光城房地产公司现存的成本控制问题 12

（一）成本控制问题 12

1.缺乏成本分解和过程考核 12

2.对成本控制理念的缺失 12

3.阳光城房地产公司成本失控 12

（二）成本控制中存在问题的原因分析 12

1.过度注重开发战略方向忽略成本控制理念的更新 12

2.成本风险意识薄弱 13

五、对阳光城房地产公司成本控制问题提出建议 14

（一）更新成本管理理念。14

（二）完善成本管理和增强成本理念 14

1.完善成本管理制度 14

2.增强成本控制理念 14

（三）树立良好的道德行为规范理念 15

结 语 16

参考文献 17

致 谢 18