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| 试论乐视公司财务风险管理 摘 要 在市场经济环境下，企业每时每刻都存在着财务风险。企业财务风险是必然客观存在的，不能完全都消除。尤其是随着全球经济一体化的发展，在越来越激烈的市场竞争环境中，一旦出现财务风险，如果处理不恰当，则将会发生重大损失，甚至面临破产危机，所以财务风险管理的作用日渐突出。 本文以近年最具有代表的乐视公司为例，介绍了公司的主要业务，从发现问题、思考问题、解决问题的思路，首先分析乐视公司发生财务风险的原因，发现乐视公司有三大风险：偿债风险、流动性风险和扩张风险，并讲述了目前乐视公司财务风险的管理现状，版权价格上涨高成本低收入、盲目扩张和缺乏单独的风险管理部门直接导致乐视公司资金链断裂，最后对乐视公司这次财务风险危机提出相应的对策。企业控制财务风险就必须要从源头做起，首先要充分认识财务风险，并分析其形成的原因，其次要合理地运用方法与手段，将发生的财务风险损失降至最低，以达到“企业价值最大化”的理性目标。 关键词：财务风险；资金链断裂；风险管理 |
