摘 要

利润最大化是企业生产与经营的目的，降低成本的目标就是实现利润最大化。在市场条件下，加强经济成本管理是非常重要的，因为有效的企业成本控制是使企业经营效益能够最大限度转化为经营利润的重要保证。本文通过对杭州柏木文化艺术有限公司进行成本管理分析，提出在采购、生产、设计、执行等阶段降低成本的途径，以加强企业对成本降低重要性的了解，最终使企业达到降低成本、提高收益，实现利润最大化的目标。

关键词：利润最大化 成本管理 成本控制

 

目录

前言 - 1 -

一、成本降低途径的相关概述 - 1 -

（一）成本降低的目的 - 1 -

（二）成本降低的原则 - 1 -

二、杭州柏木文化艺术有限公司的项目成本管理现状分析 - 2 -

（一）公司简介 - 2 -

（二）成本管理存在的问题 - 2 -

1.成本管理的人员不足 - 2 -

2.缺乏完善的成本管理体系 - 2 -

3.各部门的管理职能不明确 - 2 -

4.工作人员缺乏专业能力和素质 - 3 -

5.公司设计师过于理想化 - 3 -

三、方法及对策 - 3 -

（一）增加成本管理工作人员 - 3 -

（二）建立健全成本管理体系 - 3 -

（三）明确各部门的管理职能 - 4 -

（四）提高工作人员的专业能力和素质 - 4 -

（五）不要设计出过剩品质的产品 - 4 -

四、总结 - 4 -

参考文献 - 5 -