摘要

随着社会经济的发展以及管理理念的完善，越来越多的企业为了推动自身的发展，提高企业的竞争力都意识到了全面管理的重要作用，同时这也符合目前市场竞争的趋势。但因预算管理在实行的过程中，可能也会存在着环节内部配合不到位的问题，导致全面预算管理仍然存在着一些问题需要去解决。该文以安徽佰利科技有限公司（以下简称佰利科技公司）为研究对象，探索该企业在全面预算管理中存在的问题，该文针对该企业在全面预算管理过程中出现的问题，以改进企业预算管理为目标，提出相应的改进措施，争取为该企业以及其他相关企业优化全面预算管理体系提供参考和借鉴作用。同时，可以把大学所学的理论知识与实践相结合，为将来走向社会打下坚实的基础。

关键词：企业；预算管理；问题；对策

 

目 录

摘要 I

一、引言 1

（一）研究背景及意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）研究思路和方法 1

1.研究内容 1

2.研究思路 2

3.研究方法 2

（三）国内外学者研究综述 2

二、预算管理理论概述 3

（一）预算管理含义 3

（二）预算管理的作用 3

三、案例分析——以佰利科技公司为例 4

（一）公司简介 4

（二）预算管理运行现状 4

（三）预算管理存在的问题 7

1.战略目标不明晰 7

2.组织结构不合理 9

3.管理制度不健全 9

4.预算管理的执行与控制不到位 9

四、改进案例单位预算管理工作的建议 10

（一）明确战略目标 10

（二）完善组织结构 11

（三）完善管理制度 11

（四）强化预算管理的执行与控制 12

五、结论与展望 13

参考文献 14

致谢 16