摘要：我国物流企业正处于起步发展阶段，物流企业的成本管理、控制模式和方法都还不是很完善。物流企业的营运间接费用在总费用中占很大的比例，传统成本核算方法不能将间接费用准确地分配到服务成本中去，因此不能为企业提供准确可靠的成本信息，而作业成本法恰好能弥补传统成本核算方法的不足。
本文根据以 C物流公司为例，引入作业成本法来进行成本核算 ，以期能对物流企业在成本控制中起到一定的借鉴作用。首先对物流及物流成本的相关理论做了系统介绍，阐述了物流成本的构成及特点；其次从LT物流公司近三年的经营现状，以及该企业的运营成本控制的现实状况进行分析，对相应的数据进行整合与图表分析。随后，结合公司的重点业务对该成本控制系统的具体实施进行了说明；最后，对实施基于作业成本法的成本控制的预期效果及可能会遇到的问题进行了预估展望，并提出了相应的保障措施。最后，从作业环节、作业成本及成本特性方面分别提出 FM 物流公司的成本控制优化点和成本控制策略，以期在公司在以后的物流活动中能够降本增效，提高经济效益。

关键词：成本控制；物流企业；作业成本法