摘要:随着医疗器械行业的快速发展医疗设备在人们生活中扮演着越来越重要的角色，而固定资产是企业生产经营过程中必不可少的部分也不可避免会面临很多风险。固定资产的价值、利用效率直接关系到企业的盈利情况，决定着企业的市场竞争力和发展效率。因此加强固定资产的管理对企业的可持续发展有重要影响。本文以乐普医疗为例研究了我国现行固定资产管理存在的普遍问题，并提出了解决办法。本文主要分为三个部分。

第一部分：主要是对研究的背景、意义和内容方法的分析和论述；并且阐述了固定资产管理的相关理论概念，分析了当前国内外对固定资产管理的研究成果及现状。

第二部分着重分析了企业现今在固定资产管理方面的现状、存在的问题，并就这些问题提出可行的解决方案。

第三部分重点对乐普医疗企业的固定资产的结构规模、管理现状进行了分析，针对出现的问题，提出对策，重点优化管理流程，加强内控监督管理，健全制度，提高资产使用效率。最后是结论与展望。

关键词：医疗器械；固定资产；资产管理流程；

摘要

摘要 h I

Abstract： II

一、绪论 1

(一) 研究背景及意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

(二) 文献综述 2

1.国外研究综述 2

2.国内研究综述 2

(三) 研究方法及内容 3

1.本文主要采用的研究方法 3

2.研究内容 4

二、相关理论 4

(一) 基本概念 4

1.固定资产 4

2.固定资产管理 4

3.医疗器械企业固定资产管理 5

(二) 资产管理理论 5

1.全流程管理理论 5

(1) 固定资产的投资预算 5

(2) 固定资产的取得 5

(3) 固定资产的使用 6

(4) 固定资产的清查 6

(5) 固定资产的处置 6

2.内部控制理论 6

三、医疗器械行业固定资产管理现状及问题 6

(一) 医疗器械行业的特性 6

(二) 医疗器械行业固定资产管理现状 7

1.固定资产的占比情况 8

2.固定资产的使用效率 8

3.固定资产的运用效果 10

(三) 固定资产管理存在的问题 10

1.固定资产购建决策不够科学 10

2.固定资产投资缺乏严谨的可行性分析 10

3.固定资产利用效率低 11

4.缺乏有效的内控机制 11

四、固定资产管理问题的解决方案 11

(一) 完善固定资产购置决策机制 11

(二) 加强固定资产周转率管理 11

(三) 提高固定资产的利用效率 12

(四) 完善管理机制，健全内控制度 12

五、乐普医疗的固定资产管理情况分析 12

(一) 乐普医疗的概况 12

(二) 乐普医疗的固定资产总规模及现状 13

(1) 财务指标 13

(2)内部成员结构 16

(三) 企业固定资产管理存在的问题 16

2.资产报废处置流于形式 16

3.员工结构不合理 16

(四) 企业固定资产管理问题的解决措施 17

1.强化投资预算分析 17

2.建立固定资产处置环节控制制度 17

3.优化人才结构 17

六、总结 17

(一) 研究结论 17

(二) 研究局限 18

参考文献 18

致谢 19