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A公司财务风险的识别与防范研究

更新时间:2024-07-01
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A公司财务风险的识别与防范研究

中文摘要

众所周知,建筑业是一个高危、分布范围广、建设周期长且流动性强的行业。随着建筑行业的飞速发展,建筑行业的财务风险也逐年增加,但相关的解决措施还不完善。基于此种原因,本篇论文结合A公司具体实例,以财务风险基本理论为基础,从识别、分析和防范三个方面对财务管理风险进行分析。主要选取A企业近五年的财务报表数据,进一步分析企业的财务状况及财务能力,阐述了企业可能存在的财务风险及形成原因。同时针对A公司出现的一些财务风险问题提出行之有效的对策,制定相应的风险防范措施。希望在保证本企业持续发展、规避风险的同时也能为同类企业管理人员提供一定的借鉴和参考意义。

[关键词] 财务风险;风险识别;风险控制

Abstract

As we all know, the construction industry is a high-risk,wide distribution, long construction cycle and strong mobility of the industry. With the rapid development of the construction industry,the financial risk of the construction industry is increasing year by year, but the relevant solutions are not perfect. Based on this reason, this paper combined with the specific example of A company, based on the basic theory of financial risk, from the recognition,analysis and prevention of three aspects of financial management risk analysis. This paper mainly selects the financial statement data of Company A in recent fiveyears, further analyzes the financial situation and financial capacity of the company, and expounds the possible financial risks and the reasons for their formation. At the same time, some effective countermeasures are put forward for the financial risk problems of A company, and corresponding risk prevention measures are formulated. Hope to ensure the sustainable development of the enterprise,avoid risks at the same time for the same kind of enterprisemanagement personnel to provide a certain reference and significance.

[key words] Financial risk; risk identification; risk control

 

目 录

中文摘要 1

Abstract 2

引言 3

一、财务风险相关理论概述 4

(一)财务风险的定义 4

(二)财务风险的主要类别 4

1.筹资风险 4

2.投资风险 4

3.资金营运风险 4

4.收益分配风险 4

(三)财务风险的识别方法 5

1.财务报表识别法 5

2.专家调查评价法 5

3.“四阶段症状”分析法 5

(四)财务风险的分析方法 5

1.层次分析法 5

2.标准化调查法 6

3.概率分析法 6

(五)财务风险的控制方法 6

1.风险转移法 6

2.风险规避法 6

3.风险利用法 6

二、A公司简介 6

(一)A公司背景介绍 6

(二)A公司总体财务状况 7

三、A公司财务风险识别及成因分析 8

(一)A公司财务风险识别 8

1.层次分析法 8

2.标准化调查法 9

(二)A公司财务风险成因分析 11

四、A公司财务风险防范策略 12

(一)提高风险防范意识,发展风险管理文化 12

(二)加强应收账款的管理 12

(三)科学合理控制成本支出 12

(四)建立内容管理制度 13

(五)建立客户信用制度 13

(六)加强资金使用管理 13

五、结论 14

参考文献 15

 

致谢 16