| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 信达地产存货内部控制的研究 摘要：房地产企业存货主要包括在建工程和竣工项目，具有流动性低、占用率高、价值高的特点。当大量使用库存资金时，就会导致现金流受阻，缺乏机会成本。因此，房地产开发企业应当对加强存货管理加以重视。搞好库存管理，需要房地产企业利用内部控制手段，对企业管理的各个关键环节开展系统管理。本文选择信达地产进行案例研究，指出该公司在利用内部控制手段进行库存管理方面，存在内部控制观念落后、信息化程度低等问题，同时其内部控制的配套制度建设也不到位，本文针对上述方面的问题提出了对应的解决对策。 关键词：信达地产；存货；内部控制 目 录 一、绪论 1 （一）研究背景及意义 1 1.研究背景 1 2.研究意义 1 （二）国内外研究现状 2 1.国外研究现状 2 2.国内研究现状 2 （三）研究内容与方法 3 1.研究内容 3 2.研究方法 3 二、相关概念与理论概述 4 （一）概念定义 4 1.房地产存货 4 2.内部控制 4 （二）相关理论 4 1.房地产存货周期理论 4 2.内部控制的相关理论 5 三、信达地产公司存货内部控制现状 6 （一）公司简介 6 （二）信达地产公司存货内控质量分析 6 1.现有存货内控制度 6 2.存货占比情况 6 3.存货变现能力 8 （三）信达地产公司存货内控风险分析 8 1.经营风险 8 2.存货跌价风险 9 四、信达地产公司存货内部控制存在的问题 10 （一）管理层存货内控意识薄弱 10 （二）存货内控制度不完善 10 1.岗位设置不合理，员工职责不明 10 2.缺乏内部审计监督 10 （三）企业经营风险加剧 11 （四）存货信息共享水平低 11 五、信达地产公司存货内部控制优化建议 12 （一）提高管理层内部控制意识 12 （二）完善存货内控制度 12 1.合理设置岗位，明确员工职责 12 2.加强内部审计监督机制 12 （三）健全风险防范体制 13 （四）构建存货信息管理系统 13 参考文献 14 致谢 16 |
