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| 全面预算管理在昆山市天时装璜建材有限责任公司的运用【管理会计师论文】 摘要 昆山市天时装璜建材有限责任公司是一家以生产龙骨以及销售装璜建材的民营企业,在当今社会也占据着重要地位,随着市场经济的快速发展,昆山市天时公司将面临着新的,更大的挑战.极需加强全面预算管理,防范舞弊和提高风险,提高公司对外服务的效率,促进公司持续发展,虽然公司有很多规章制度,但公司内部管理还相对滞后,组织结构不完善,缺少审计部门,缺少预算管理。 针对公司的各种问题,民营企业要长期发展，必须依靠完善的全面预算管理制度来保障其生存和发展。本文通过对昆山市天时装璜建材有限责任公司全面预算管理制度优化设计，提出了建立和完善全面预算管理的思路和方法，指出了全面预算管理实施中存在的问题，提出了相应的对策，为昆山市天时装璜建材有限责任公司全面预算管理优化提供了科学的思路。期望通过对昆山市天时装璜建材有限责任公司全面预算管理的研究，达到完善优化公司全面预算管理，为公司的进一步发展指明了方向。 目录 一、背景描述 1 (一) 昆山市天时装璜建材有限责任公司基本情况 1 (二) 昆山市天时装璜建材有限责任公司存在的问题 1 （三）选择全面预算管理会计工具方法的原因 1 二、总体设计 2 （一）应用全面预算管理工具方法的目标 2 （二）应用全面预算管理的总体思路 2 （三）全面预算管理会计工具方法的内容 2 （四）应用全面预算管理会计工具方法的创新 2 三、应用过程 3 （一）单位组织框架基本情况 3 （二）参与部门与人员 3 （三）应用全面预算管理会计工具方法的资源、环境、信息化条件等部署要求 4 （四）具体应用模式和应用流程 4 （五）在实施过程中遇到的主要问题及解决方法 4 四、取得成就 6 （一）支持单位制定和落实战略的评价 6 （二）解决单位管理问题情况的评价 6 （三）提升单位管理决策有用性的评价 6 （四）提高单位效绩管理水平的评价 6 五、经验总结 6 （一）全面预算管理会计工具方法的基本应用条件 6 （二）全面预算管理会计工具成功应用的关键因素 7 （三）对改进全面预算管理会计工具应用效果的思考 7 （四）全面预算管理会计工具方法在应用中的优缺点 8 （五）对发展和完善全面预算管理会计工具方法的建议 8 （六）推广全面预算管理会计工具方法的建议 8 参考文献 9 |
