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| 基于价值链视角的SQ物流公司成本控制研究 摘 要 互联网时代推动了我国物流业的发展，但相比于其他行业，我国物流业在创建和发展中仍相对处于劣势，其中最明显的就是物流企业管理中成本控制的问题。尤其是中小型物流企业，在成本控制方面缺乏整体意识，受限于过高的成本费用，很难适应现代企业的发展要求，所以我们需要深入研究如何能够帮助中小型物流企业有效控制成本费用。 本文以SQ物流公司为研究案例，SQ公司成立于2004年，是南阳市知名物流企业，研究相对具有代表性。在研究的过程引入价值链理论，以价值链为研究的切入点，系统的分析SQ公司成本控制现状、战略地位以及价值链构成，以其构成部分具体研究，指出其中存在的问题，并提出具体措施，因此在研究过程中会根据作业的不同性质采用与之相适应的研究方法。通过对SQ公司的深入研究得出结论，并指出不足与展望。 经过研究发现，价值链成本控制的应用在面向中小企业时，同样能够起到良好的作用。价值链成本控制模式给SQ公司提供了一条新的思路，将成本控制的目光提升至企业运营的整个环节，从企业自身实力的竞争上升到整个价值链的竞争。虽然我国中小物流企业对于价值链的运用的实际案例少之又少，但是随着我国关于价值链成本管理应用研究的不断完善，中小型物流企业加入价值链成本控制模式是未来企业成本管理的一个发展趋势。 关键词：中小型物流企业；价值链；成本控制 |
