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| 制造企业营运资本管理策略研究——以格力电器为例 内容摘要 资金问题是当前制造企业的重中之重，加强企业营运资本管理对企业盈利以及生存具有很多影响。因此，能否利用企业自身所拥有的资金进行合理分配，这也进一步考验了制造企业对于营运资本管理的策略研究。本文以格力电器为例，通过采用案例分析法以及文献研究法来研究其营运资金管理策略，进而展现出对于制造企业营运资金管策略研究的意义。同时，从不同的渠道对企业营运资金管理策略进行研究，得出采购渠道主要靠占用供应商资金，从长远角度来看不利于战略供应关系的构建；生产渠道的传统模式导致生产线上产成品的过度积压，限制营运资金管理绩效的提升；营销渠道应收账款管理不足，致使企业营运资金管理周转期边长，进而得出营运资金管理绩效差的结论，以设立采购系统、加强与供应商之间的合作配合以及平衡应付账款付款期来进行对采购渠道营运资金管理的建议；对生产渠道营运资金管理提出转变生产模式，提高生产渠道在产品周转效率、加强信息化建设，设立激励机制以及提高自动化水平的建议；对营销渠道营运资金管理提出减少应收票据存量，提高应收票据利用率以及缩短应收款项周转期的建议。 关键词：制造企业；营运资金管理；格力电器 |
