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| 中小企业全面预算管理的研究 ——以浙江九浩建筑材料公司为例
摘 要
由于经济的快速发展，全面预算的作用是企业不得不承认的，其的使用对于整个企业的发展有极大的推动作用。而且在中小企业的管理系统中，预算管理需要的是各个部门之间有效的融合以及搭配完成它的效果，这种方式的使用进而被许多欧洲的国家进行效仿以及使用，同时根据资料显示调查可以了解到，国内的许多公司也在使用这种管理方式，而且实施的效果却是让企业比较满意。追溯到90年代，预算管理的整体实践，让企业的经济效益将以及管理得到了整体的提升。其中建筑行业使用全面预算管理，进一步控制住了运行过程中所需要的花费，资源的配置可以得到有效的分配，使得企业整体经营效率逐渐提高。本文以浙江九浩建筑材料公司作为案例，对中小企业全面预算管理问题展开研究，对浙江九浩建筑材料公司全面预算管理实施过程中存在的问题进行了分析，在此基础上提出了相应的对策建议，最后对本文的研究进行了总结。
关键词：预算管理 预算编制 问题
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