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| 携程并购去哪儿网财务风险控制研究
摘 要
近年来随着国家对互联网科技企业越来越多的政策支持，互联网企业迎来了快速创新和蓬勃发展，中国的互联网市场进入了全新的并购整合阶段。但是并购不仅仅是两家企业业绩合并，更多是业务长期整合的过程。况且一方面来说互联网企业颠覆传统方式的创新和发展速度之快，更加为中国互联网企业的并购之路增加了各方面的不确定因素；另一方面，相比较西方，我国对于互联网企业并购财务风险的研究起步较晚、文献较少。所以说对互联网企业并购活动中财务风险的研究和控制，对于现阶段澎湃发展的互联网企业意义重大。
因此该文章借用文献分析法和案例分析法以2005年10月携程并购去哪儿网为例从多个方面分析互联网企业并购存在的财务风险，做到有针对性的控制和规避，提升企业并购能力。希望对以后相关企业进行并购时有帮助，更大的发挥并购对企业发展带来的益处，让并购成为企业发展更高效的”跳板”。
关键字:互联网企业;财务风险;并 购;携程；去哪儿网
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