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| 中小企业存货成本管理——以M企业为例 一、绪论 （一）研究背景与意义 在过去的十年里,我国的经济发展迅速，中小企业的数量在我国全部企业中占绝大部分，中小企业的发展情况会对经济发展趋势产生很大的影响。在我国，中小企业具有“五六七八九”的典型特征，贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量，是国民经济和社会发展的主要力量，是建设现代化经济体系、推动经济实现高质量发展的重要基础，是扩大就业、提高人民生计的关键支持，是企业家精神的重要摇篮，是我国国民经济和社会发展的重要力量。 但长时间以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱，起点较低等特点，有很多中小企业的管理制度，还停留在传统的那种家族型粗放管理制度，缺乏健全、完善的内部控制管理制度， |
