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| 我国中小型企业固定资产管理中存在的问题及对策分析 ——以昆山森之川智能装备有限公司为例 摘要：固定资产管理作为企业管理和发展的基础对于企业的生存和发展的基础对企业有着重要的影响，良好的固定资产管理有助于提高企业利润，使生产力维持在一个较高的水准，从而促进企业文化和企业战略目标的达成。然而，我国很多的中小型企业由于管理者认识水平和管理限制在固定资产管理中存在很多的问题。因此，笔者以昆山森之川装备有限公司为具体的研究蓝本，在充分理解企业资产管理相关理论概念的基础上，了解森之川装备的固定资产的管理状况，发现其中存在的问题，并根据具体的问题提出一些改善对策，以期确保企业战略规划的顺利实施，企业未来更加的光明有前途。 关键词：固定资产管理 昆山森之川装备有限公司 问题 改善对策 . 目录 一、中小型企业的固定资产管理概述 3 （二）中小型企业固定资产管理的特点 3 （三）中小型企业固定资产管理的内容 3 1、验收管理和购置 3 2、转移管理和处置 4 3、 维修和保养管理 4 4、管理和盘点 4 三、昆山森之川智能装备有限公司的固定资产管理现状及问题 4 （一） 昆山森之川智能装备有限公司简介 4 （二） 昆山森之川智能装备有限公司的固定资产管理中存在的问题 5 1、 管理意识短浅 5 2、 管理制度不完善 5 3、 管理模式落后 6 4、 管理人才缺乏 6 三、企业固定资产管理中问题的改善对策 6 （一） 加强固定资产管理意识 6 （二）完善固定资产管理制度 7 （二） 构建信息化管理模式 7 （三） 增强固定资产管理人才培养 7 四、结论 8 |
