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| 大型公司财务绩效指标体系设计与评价 摘 要 近年来，企业竞争愈发激烈，不少企业在这场竞争中暴露出来自己的问题，逐渐脱离时代，管理者开始意识到财务绩效对企业的重要性。财务管理能力是投资者在做决策分析时所参考的一项重要数据，财务绩效在财务管理能力中占有相当大的比重，财务绩效开始慢慢走入人们的世界。 大型企业在国民经济的发展中起着关键的推动作用，针对大型企业建立一套基于平衡计分卡的财务绩效评价指标体系是迫在眉睫的。基于平衡计分卡的财务绩效指标体系是以平衡计分卡的理论为基础，从公司的战略和发展目标出发，从4个大方向结合企业自身特点确定关键成功因素，选取相应的指标进而构成财务绩效指标体系，将对企业进行全面的考核，为企业经营者提供有效的信息。 本文将基于BSC（平衡记分卡）模型构建大型公司财务绩效评价体系框架。针对大型公司在经济新常态背景下财务绩效的现状及存在的问题，如模糊的绩效考核标准设计、企业绩效考核主观因素浓重等，提出相应的应用对策，如在评价体系中加入非财务性指标、将绩效评价融入企业战略管理过程中、内部因素与外部因素相结合等，以促进企业实现长久的发展。 关键词：大型公司；财务绩效；指标体系；平衡计分卡；设计与评价 目 录 第一章 绪论1 1.1 选题背景1 1.2 研究综述1 1.3 研究意义3 1.4 研究方法3 第二章 现代公司制财务绩效评价创新体系理论内涵概述4 2.1 现代公司的财务绩效概述4 2.2 现代公司财务绩效评价体系概述4 第三章 我国大型公司在经济新常态背景下，财务绩效考核现状及存在问题8 3.1 经济新常态概述8 3.2 当今大型公司财务绩效考核评价现状以存在问题8 3.3 大型公司财务绩效评价相应的对策9 第四章 基于BSC构建大型公司财务绩效考核评价体系框架10 4.1 平衡计分卡10 4.2 大型公司财务绩效评价指标体系11 4.3 A移动公司基于平衡计分卡的绩效考核指标体系的设计14 第五章 大型企业财务绩效评价体系的建议17 5.1 财务指标和非财务指标有机结合17 5.2 采用更为合理的方法来确定指标标准值17 5.3 内部因素与外部因素相结合17 5.4 定量分析与定性分析相结合17 5.5 增加知识与智力等无形资产评价指标18 结束语19 致 谢20 参考文献21 |
