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| 互联网企业并购的财务风险研究分析-以阿里巴巴并购饿了么为例 摘要 互联网技术已经渗透到各个领域的人类生产和生活中，将人类带入到了信息社会，进而带动了相关产业的发展，形成了互联网产业。现在，互联网公司与传统产业的结合更加广泛，许多公司已经实现了互联网接入，互联网公司与传统企业之间的界限越来越模糊。随着国家“ Internet +”和“ + Internet”概念提出的使互联网公司与传统公司的融合更加紧密，互联网公司进一步扩大了业务范围，内容越来越丰富，这也鼓励互联网公司通过并购实现快速发展。但是在并购的过程中必须规避与互联网公司的并购有关的财务风险，不仅如此还需根据其他互联网公司的并购带来的财务风险来提取总结经验。 本文研究了阿里巴巴并购的财务风险。公司的并购是现代经济生活中企业自我发展的重要组成部分，是市场经济条件下企业资本管理的重要方面。通过并购，企业可以有效地实现资源的合理配置，扩大生产经营，达到整合效果和协同效果，降低交易成本，实现利润最大化的目标。但是，并购本身就是一把双刃剑。并购将给企业带来管理挑战，并增加管理成本。由于并购过程中许多变化的因素，并购活动的过程和结果非常重要。研究上市互联网公司的并购财务风险可以有效降低并购中财务风险的可能性，使公司能够寻求优势，避免不利条件并有效减少不必要的损失。 关键词：阿里巴巴，并购，财务风险 目 录 第一章、相关理念和理论基础 3 1.1、并购风险相关理论 3 1.2、企业并购财务风险的相关概念 3 1.3、互联网企业并购的发展现状和特点 3 第二章、阿里巴巴并购饿了么案例分析 5 2.1、阿里巴巴并购饿了么案例介绍 5 2.1.1、并购双方基本情况 5 2.1.2、并购过程介绍 5 2.1.3、并购动因分析 6 2.2、阿里巴巴并购饿了么财务风险分析 7 2.2.1、定价风险分析 7 2.2.2、支付风险分析 7 2.2.3、整合风险分析 9 第三章、互联网企业并购财务风险的应对措施 10 3.1、决策阶段定价风险的应对措施 10 3.1.1、重点审查轻资产 10 3.1.2、加强对目标企业的相关信息收集 10 3.1.3、选择合适的估值方法 11 3.1.4、借助第三方专业机构 11 3.2、融资支付阶段风险的应对措施 12 3.2.1、合理安排支付时间 12 3.2.2、树立正确的融资理念 12 3.2.3、多方面提高资金的使用效率 13 3.2.4、运用多种支付方式 13 3.3、财务整合阶段风险的应对措施 13 3.3.1、财务信息保持一致 13 3.3.2、加强被并购企业的财务建设 14 3.3.3、加强资金的运营管理 14 第四章、研究结论 15 参考文献 16 致谢 17 |
