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| 华润万家存货管理 摘 要 随着全球化日益发展，连锁超市作为一种直接面向消费者的销售方式，零售市场迅速崛起，促进了零售行业的快速发展，连锁超市在居民生活中越来越重要。尤其是在2020年新冠肺炎易疫情下，超市经营与管理面临前所未有的机遇与挑战，对于一家大型超市而言，存货管理问题就显得尤其重要。存货成本管理的效果，直接影响了超市经营成果与现金流量，是超市管理的支撑与中心环节。倘若库存量过大，库存周转率过低，将导致资金链紧张，对超市经营造成不利影响。若库存不足，可能导致无法满足消费者需求与日常经营需要。 本文通过对华润万家超市基于存货管理视角的案例进行分析，挖掘华润万家在实践中的一些问题和缺陷；然后对其各个方面进行深入分析，并用数据进行解释说明；最后提出基于存货管理的改进建议。华润万家作为我国本土大型连锁超市之一，对其存货成本控制与管理的研究具有代表性意义，也可以为同行其他连锁超市提供值得借鉴的参考意见，以保证企业的核心竞争力。 关键词：连锁超市；华润万家超市；存货管理 |
