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| 浅谈企业文化对内部控制有效性的影响-以九州通集团为例 目录 摘要 3 关键词：企业文化 内部控制 有效性 3 一、 绪论 4 （一）研究背景 4 （二）研究意义 4 二、 企业文化与企业内部控制有效性的相关理论 4 （一）企业文化概述 4 1.企业文化的概念 4 2.企业文化的特征 5 3.企业文化的功能 6 4.企业文化的结构 6 （二）企业内部控制有效性的概念及相关理论 7 1.企业内部控制有效性的概念 7 2．内部控制制度的标准和测度 8 3．内部控制有效性的内容 8 三、 企业文化与内部控制有效性的关系 9 （一） 企业文化与内部控制的共同基础 9 （二） 企业文化与内部控制有效性的相互作用 9 四、 九州通集团企业文化与内部控制现状分析 10 （一）九州通集团背景介绍 10 1、 公司简介 10 2、 企业愿景 10 3、 企业使命 11 4、核心价值观 11 （二）现状分析 11 1、 九州通集团企业文化现状分析 11 2、 九州通集团内部控制现状分析 13 五、 九州通集团企业文化对企业内部控制有效性的影响分析 15 （一）企业文化对合规目标的影响 15 （二）企业文化对资产目标的影响 16 （三）企业文化对报告目标的影响 16 （四）企业文化对经营目标的影响 17 （五）企业文化对战略目标的影响 17 六、优化企业文化，提高内部控制有效性 18 （一）优化企业文化的建设 18 （二）完善基于企业文化的内部监督 19 七、总结与展望 19 （一）总结 19 （二）展望 20 致谢 20 参考文献 21 摘要 随着现代化企业的发展与建设的需要，加强企业社会文化的建设与完善，从而可以提高自己企业进行内部管理控制有效性具有非常重要意义。企业内部控制的有效性与企业文化密切相关。企业内部控制制度的有效实施有赖于企业文化建设的支持和维护。内部控制为目标的实现提供的保证程度只是“合理”而不是“有效”。目标的实现受多种因素影响，企业文化对人的能力和行为有很大的引导作用。因此，只有通过结合我国企业发展自身的企业社会文化，因地制宜进行信息管理和执行，才能使企业的内部控制行之有效。从企业文化与内部控制的关系入手，以九州通集团为例，阐述了企业文化对内部控制有效性的影响，并就如何改进企业文化以加强内部控制建设的有效性提出了建议。 关键词：企业文化 内部控制 有效性 |
