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| 基于价值链视角苏宁易购盈利模式分析 摘 要 随着互联网基础建设初具规模、移动支付技术的发展，新兴行业—电商迅速崛起。传统电商市场竞争激烈，各大平台流量越来越昂贵，导致了以“社交”为核心进行产品销售的个人或团队的出现，即社交电商。在这一背景下，苏宁易购提出以“电商＋店商＋零售服务商” 的发展方向，实行线上线下同价，在2019年超越京东和天猫，成为家电行业全渠道第一。然而，在市场占有率第一的背后，苏宁易购还存在着转型费用投入过大、主营业务盈利能力较差、缺乏独特的盈利模式等问题。苏宁易购是否能在竞争激烈的电商行业中持续保持优势，其盈利模式起到了关键性的作用。 本文应用了案例分析法、对比分析法、财务分析法，剖析了苏宁易购的盈利模式。首先，论述了研究背景、意义以及本文创新点。其次，总结了国内外相关文献综述以及阐述价值链和盈利模式的关系的前提下。最后从价值链、盈利模式两个方面对苏宁易购进行分析，运用杜邦分析法等方法，从而发现苏宁易购的优势和劣势，提出合理的建议。从价值链的视角对苏宁易购的盈利模式要素进行分析，可以给正在转型和转型中的企业提供借鉴。 关键词：价值链，盈利模式，苏宁易购 |
