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浅析轻资产运营模式下的财务战略——以北京小米科技有限责任公司为例

更新时间:2022-12-09
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浅析轻资产运营模式下的财务战略——以北京小米科技有限责任公司为例

摘要


轻资产运营模式由国际著名的麦肯锡管理顾问公司提出,自20世纪80年代提出以来,受到各行各业的青睐。在市场经济高度繁荣的今天,互联网时代高速发展,商业环境不断改变,以往的重资产模式难以满足现代化企业的利益需求。因此,越来越多的企业开始实行轻资产运营模式下的财务战略,实现企业内部资源的优化配置,远离“红海”,发现“蓝海”,从而形成差异化的竞争优势。
本文以北京小米科技有限责任公司作为研究对象,具体分析轻资产运营模式下的财务战略。首先介绍轻资产运营模式财务战略的相关概念以及小米集团整体概况,其次从营运战略和投资战略两方面分析小米集团轻资产运营模式财务战略,再次分析轻资产运营模式下财务战略存在的问题并浅析原因,最后为小米集团提出相关建议,同时对其他轻资产企业的战略选择和发展方面有一定的借鉴指导意义。

关键词:小米集团,轻资产运营模式,财务战略


目 录

1引言 1

1.1研究背景与意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.2.1国外研究现状 1

1.2.2国内研究现状 2

1.3 研究内容 3

1.4 研究方法 3

2相关概念及理论分析 4

2.1轻资产运营模式 4

2.1.1轻资产运营模式的概念 4

2.1.2轻资产运营模式的特征 4

2.1.3轻资产运营模式的理论基础 4

2.1.4轻资产运营模式与重资产运营模式的不同 5

2.2财务战略 6

2.2.1财务战略的概念 6

2.2.2财务战略的职能类型 6

2.3轻资产运营模式下的财务战略 6

3小米集团的轻资产运营概述 7

3.1小米集团简介 7

3.1.1小米集团 7

3.1.2小米集团主营业务 7

3.1.3小米集团主营业务收入情况 8

3.2小米集团轻资产运营模式及财务特征 10

3.2.1小米集团轻资产运营模式 10

3.2.2小米集团轻资产运营的财务特征 12

4小米集团轻资产运营模式下的财务战略分析 13

4.1小米集团的投资战略 13

4.1.1小米集团研发的投资战略 13

4.1.2小米集团销售的投资战略 14

4.2小米集团的营运战略 15

4.2.1小米集团研发的营运战略 15

4.2.2小米集团销售的营运战略 15

5小米集团轻资产运营模式下财务战略的问题分析及完善对策 16

5.1投资战略存在的问题分析 16

5.1.1投资效率 16

5.1.2研发投入 17

5.2营运战略存在的问题分析 19

5.2.1饥饿营销方式 19

5.2.2产品外包,增加经营风险 19

5.2.3完善小米集团轻资产运营模式下财务战略的对策 20

6结论与展望 22

6.1研究结论 22

6.2展望 22

参考文献 23

致谢 25