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| 龙宇公司短期经营决策分析 摘要：企业为实现长期投资战略目标，需要采取一些短期决策以防遭遇投资风险，而决策结果往往只影响或者决定了企业在未来一年或一个经营周期的经营方向、实际方法和决策战略。着眼于公司未来的发展以及战略目标的实现，短期决策在其中所显现出的作用在我们看来是尤为重要的。而在企业实际应用中，要做到科学合理地制定短期经营决策，管理会计知识的运用起到了重要作用。本文将围绕短期经营决策某些方面展开学习和思考，逐步熟悉掌握关于短期经营决策的有关概念，并与实际案例结合，提出合理措施，以便企业在短期经营决策上获得更优解，取得更好的经济效益。 关键词：短期经营决策；生产决策；边际贡献 目录 一、引言 1 （一） 研究背景及意义 1 1.研究背景 1 2.研究意义 1 （二） 研究内容与方法 2 1.研究内容 2 2.研究方法 2 二、 相关理论基础 3 （一）短期经营决策的概念 3 （二） 短期决策的内容 3 1.生产决策 3 2.定价决策 3 3.存货决策 3 4.风险型决策 4 5.不确定型决策 4 （三） 短期经营决策分析的评价标准 4 1.短期经营决策分析的前提假设 4 2.短期经营决策实施的基本步骤 4 3.短期经营决策分析的评价标准 5 三、 企业短期经营决策的存在的问题及产生原因 6 （一） 企业概况 6 （二） 企业在应用实施短期经营决策时的现状 6 （三） 短期决策中存在的问题及原因 7 1.决策目标不明确 7 2.市场信息更新不及时 7 3.企业在应用中出现的错误 8 4.缺少备选方案 9 5.没有做好分析评价 9 四、 短期经营决策的对策建议 10 （一） 明确目标提前做好规划 10 （二） 资料信息及时更新 10 （三） 充分考虑备选方案 10 （四） 客观及时地做出评价分析 11 五、 总结 12 参考文献 13 致谢 14 |
