摘 要

随着经济快速发展，人们审美水平不断提高，科学技术不断进步。作为“快消费”的服装行业，产品更新周期急剧缩短。我国作为服装业大国，而存货作为企业的流动资产，对企业的营运能力影响很大。在通货膨胀严重的背景下，库存积压一直是服装产业的弊病。由此可见，提高库存管理，减少库存成本在服装行业有着至关重要的作用。本文从我国服装业存货管理现状出发，研究存在的问题。其中主要通过对美特斯邦威的实例分析，以及对国外存货管理成功案例ZARA的对比，详细的梳理我国存货管理存在的问题。最后提出相对应的措施，为类似企业提供了经验，从而提高存货管理水平，防范财务风险，减少社会资源浪费。