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| 基于业财融合的Y公司内部控制研究 摘 要 随着信息化时代的到来，加强对业财融合管理模式的研究与应用，确保企业内部控制制度的优势得到充分的发挥就成为企业工作的重中之重。无论是从完善内部控制理论体系的角度出发，还是结合当前社会经济发展现状，解决内部控制建设中财务管理与业务管理两张皮等问题，加强业财融合嵌入企业内部控制研究，对内部控制的完善与提升、防范公司风险具有十分重要的意义。 本篇论文采用文献研究、案例分析等研究方法，将业财融合概念嵌入内部控制建设中来，旨在充分发挥基于业财融合的内部控制可靠、统一、全面等特点。以Y电信公司为案例分析对象，结合公司内部控制现状、问卷调查发现，Y电信公司存在业财分离造成内部控制缺陷、业财差异的风险管理不全面、业财融合的信息共享不充分、内部控制对业务发展同步不及时、人才结构与业财融合需求不匹配等问题，为业财融合嵌入内部控制体系研究提供具体的案例支持。基于业财融合背景，Y电信公司应建立业财协同的内部控制机制、完善业财联动的风险防范管理、加快内部控制制度更新、建立业财融合的人才体系，真正做到将业财融合嵌入内部控制去。 通过业务管理与财务管理的融合，推进企业内部控制实施，加大对公司风险的预警及防范，为通信企业的内部控制建设提供参考，使业财融合嵌入内部控制体系的落地实施更加具体化。 关键词：业财融合；内部控制；电信企业 |
