| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 房地产企业现金流管理存在问题与对策 摘 要 现金是企业最具流动性的资产。它贯穿于企业生产经营的各个方面。有效的现金流量管理关系到企业的生存和发展。房地产业是典型的资本密集型产业。具有资金需求量大、开发建设周期长、资金回报慢的特点。与一般行业相比，它面临着更高的资本风险。目前，由于资金链断裂而倒闭的房地产企业不少，由于资金链断裂而倒闭的房地产企业较多。从一个小的角度来看，它影响了开发商和业主的利益;从大的角度来看，未完工的房地产不能妥善解决，影响社会稳定。然而，我国大多数房地产企业对企业现金流管理不够重视，也没有建立有效的现金流风险预警机制来防范财务风险。本文针对房地产企业现金流的特点，分析了我国房地产行业现金流管理存在的问题，并提出了相应的优化策略，对房地产企业加强现金流管理具有一定的借鉴意义。 关键词：房地产企业现金流管理；预算；财务风险；资金链。 目录 摘要 1 第一章绪论 1 1.1前言 1 1.2现金流量管理的概念 1 1.3房地产企业的现金流特征 2 1.3.1资金需求高达数亿美元 2 1.3.2资金回收周期以年为单位 2 1.3.3严格的资金监管政策 2 1.4现金流管理对房地产企业的重要性 3 1.5现金流量管理的内容 4 第二章房地产企业现金流管理中存在的问题 4 2.1企业管理者的现金流管理理念 4 2.2缺乏现金流量预算制度 5 2.3现金流管理不适应企业的战略目标 6 2.4直接融资较少 6 2.5对现金流量管理的内部控制重视程度 8 第三章房地产企业现金流管理问题的改善对策 8 3.1现金流管理与企业发展战略相一致 8 3.2建立合适的预算模式，完善管理制度 10 3.3树立整体观念，强化现金流管理意识 11 3.4培育多元化的融资管理渠道 12 3.5建立和完善现金流量管理内部控制制度 14 第四章结语 15 参考文献 |
