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| 浅谈管理会计在快销食品企业经营决策中的运用 ——以A企业为例 摘要 管理会计作为企业重要的会计信息，在保障企业正常的生产经营的同时，也影响着企业未来的决策。管理会计的信息是否精确关系到企业资金的使用效率及盈利能力。因此，企业的管理会计方法非常重要。然而，还有很多企业管理会计存在问题，影响着企业的生产、销售及发展，尤其在快销品企业更是如此。本文以A企业的饮品管理为例对快销品企业的管理会计进行研究，分析其在管理会计中存在的问题并提出改善对策，以此来提高企业资金的使用效率，增加利润收入。 关键词：快销品企业；管理会计； 问题；成因；对策 目 录 摘要 1 Abstract 2 一、 前言 1 二、 管理会计在快销食品企业经营决策中应用的理论概述 1 （一） 管理会计的概念 1 （二） 管理会计与财务会计的区别 1 （三） 管理会计决策的方法 2 （四） 管理会计在快销食品企业经营决策中应用的难点 3 （五） 管理会计在快销食品企业经营决策中应用的意义 3 三、 管理会计在某快销食品企业经营决策中应用的现状及问题 3 （一） 某快销食品企业企业简介 3 （二） 某快销食品企业经营决策中应用管理会计现状 4 （三） 某快销食品企业经营决策中应用管理会计的问题 7 四、 某快销食品企业经营决策中应用管理会计问题的原因分析 8 （一） 缺乏经营预测的准确分析 8 （二） 没有采取有效的经营决策办法 8 （三） 没有对存货进行科学的分类管理 9 （四） 集团内预算管理信息不明确 9 （五） 缺乏完善的评估机制和激励机制 9 五、某快销食品企业经营决策中应用管理会计的改进对策 9 （一） 根据调查分析进行生产规划 9 （二） 优化产品决策办法 9 （三） 采用零存货管理的存货管理办法 10 （四） 制定明确的预算管理框架体系 10 （五） 基于战略目标的业绩考核制定有效的评估机制和激励机制 10 六、结论 10 参考文献 11 致谢 12 |
