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| 浅谈中小企业存货管理中存在的问题和对策 摘要 存货管理对于中小企业的发展至关重要，它很大程度上影响着企业运营成本的高低。我国中小企业大部分仍然沿用家族式的管理模式,家庭的内部成员包揽企业内的各个核心职位,而其中的绝大多数又缺乏存货的管理理念,更不用说具备专业的素养与知识，也没有完善的约束机制，导致企业存货浪费、贬值，这就增加了企业的运行成本。本文针对中小企业存货管理中存在的问题，如不能够切实保证自身严格按照企业的存货管理制度办事,导致存货的管理效率不高、管理混乱不堪；信息化程度较低；存货管理责任者不明确；责任权责不明确，提出解决对策，旨在完善中小企业存货管理制度，帮助中小企业控制生产成本，促进健康发展。 关键词：存货管理 中小企业 对策 控制成本 目录 I摘要 II目录 1一、绪论 1二、存货及存货管理方法 12.1存货的概念 12.2存货管理方法 2三、中小企业存货管理问题 23.1存货管理不规范，事物与单据数据不一致 33.2缺乏内部存货管理软件，信息化程度较低 33.3存货管理责任者不明确，缺乏重视 43.4各部门缺乏沟通，导致责任权责不明确 5四、中小企业存货解决对策 54.1强化企业存货的管理，纠正该部门人员做事态度 64.2建立企业自身的存货管理软件 74.3注重企业管理人员的培养，提高综合素质 84.4完善内部控制制度，权责分明 10参考文献 11致谢 |
