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| 汽车零部件企业海外并购动因及绩效研究——以均胜电子为例 摘 要 在西方海外并购热潮的推动之下，更多的中国企业在次贷危机之后也开始进行大量的海外并购。通过海外并购的方式谋求进一步发展。由于政府对于新能源汽车的大力推行，汽车零部件企业也踏入了海外并购的热潮，但随之带来的也有巨大的财务风险和整合风险。良好的企业境外并购在其动因上一定有着充足的分析，对企业并购后的资金回收和重组，有着切实可行的方法。本课题将结合我国实际，论述汽车零部件制造企业境外并购的动因和绩效分析，利用企业并购的多种基础理论，寻找提高民营企业海外并购绩效的方法。 关键词：海外并购，动因与绩效，汽车零部件，民营企业 目 录 1第一章 绪论 11.1 研究背景和意义 11.1.1 研究背景 11.1.2研究意义 41.2文献综述 41.2.1企业并购动因文献综述 41.2.2 企业并购绩效文献综述 5第二章 相关基础理论 52.1企业并购基本理论 62.2企业并购动因相关理论 62.2.1 协同效应理论 62.2.2 规模经济理论 62.2.3 多元化理论 72.3 企业并购绩效评价方法相关理论 72.3.1 事件研究法 72.3.2 财务指标法 72.3.3经济增加值法 8第三章 现状，问题及原因分析 83.1 汽车零部件企业海外并购现状 83.2海外并购现存的风险和问题 93.3 海外并购现存风险的原因 10第四章 均胜电子并购百利得案例介绍 104.1并购双方介绍 114.2 并购历程介绍 114.3动因分析 114.3.1 吸收境外专业技术，提高市场份额 124.3.2 打破贸易壁垒，实现产业融合 124.4绩效分析 124.4.1 财务指标法分析 134.4.2 并购绩效分析总结 14第五章：汽车零部件企业海外并购的对策建议 145.1 结合行业特征，合理战略布局 145.2 注重文化及企业资源整合 155.3 关注企业指标及风险变化 16第六章 结论与展望 166.1 主要结论 166.2 研究展望 17参考文献 |
