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浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

更新时间:2020-07-09
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浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

摘要

就我国企业整体状况而言,大多数中小企业成本管理水平仍处于较低的水准上,国际通行的现代企业制度在我国还未普遍建立。决策随意、制度不严、纪律松弛、经济效益低下的现象大量存在。本文从中小企业成本管理的概述出发,解释了成本管理的定义、对象及目标;主要研究我国中小企业成本管理的现状、存在的问题及对策、现代企业成本管理创新的具体措施,提高企业经济效益的关键在于建立科学的成本管理体系。许多企业只追求产量和质量,并没有认识到成本对于企业实现利润最大化的重要性。
关键词:中小企业;成本管理;问题;对策


目录

摘要 I
ABSTRACT II
目录 III
前言 1
第一章 中小企业成本管理概述 2
1.1 成本管理概述 2
1.1.1 成本管理的定义 2
1.1.2 成本管理的对象 2
1.1.3 成本管理的目标 2
1.2 成本管理对于中小企业的重要性 2
第二章 中小企业成本管理的现状 4
第三章 中小企业成本管理存在的问题及原因分析 5
3.1 对成本管理的认识不足,成本管理方法滞后 5
3.2 企业管理者的市场意识不强,缺乏成本竞争意识 5
3.3 成本管理的内容不全面,忽视利润最大化的企业目标 6
3.4 成本核算方法落后,在企业中的地位严重削弱 6
3.5 成本费用控制不力,核算体制不适应市场经济的需要 6
3.6 企业成本管理的技术创新动力不足 7
第四章 加强企业成本管理的对策 8
4.1 正确认识成本 8
4.2 加强成本竞争意识,树立成本管理战略观 8
4.3 扩大成本管理范围,提高企业利润 9
4.4 改进成本核算办法,加大成本管理新力度 10
4.5 加强成本费用的控制,挖掘“降本”新潜力 11
4.6 开发并应用新技术,实现成本新突破 11
结论 12
参考文献 13
致谢 14

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