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论企业内部控制评价

更新时间:2020-07-06
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论企业内部控制评价

内    容    摘    要

 
内部控制评价的对象是内部控制的有效性,所谓内部控制的有效性,是指企业建立与实施内部控制对实现控制目标提供的合理程度。企业内部控制得以实施就必须建立一个合理、科学的内部控制评价体系。在现今的社会主义经济体系之下,我国的企业得到了快速的发展,企业的内部控制评价已成为企业经营管理的重要组成部分,企业内部控制评价一直存在于企业的所有生产活动之中。企业的内部控制评价是对企业内部控制本身的再控制是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计所服务的,无论是评价内容和目标都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、具有可操作性的内部控制评价体系势在必行。
本文正是基于建立合理的企业内部控制评价体系的前提下,从以下几个方面入手:第一方面,从概念、原则对其作简要的概述;第二方面,探讨中内外研究学者在企业内部控制评价体系建立中所作出的贡献;第三方面,寻找我国企业内部控制标准体系的缺陷;第四方面,完善企业内部控制评价标准体系的设计建议;第五方面,为本文结论部分。本文的重点在三、四方面,依据问题寻求突破途径。
 
关键词:内部控制评价体系,缺陷,构建,合理


目        录

一、企业内部控制评价的概述 1
(一)含义 1
(二)原则 1
二、国内外内部控制评价研究 2
三、我国内部控制评价体系所存在缺陷 3
(一)内部控制评价的主体不明确 3
(二)企业内部控制的范围窄 3
(三)内部控制评价的标准不统一 4
(四)内部控制评价、考核、监督机制不完善 4
四、完善企业内部控制评价体系的合理建议 4
(一)制定内部控制评价体系 4
(二)评价指标的选取 6
(三)评价标准的设定 7
(四)评价方法的选择 8
(五)全员参与内部控制评价过程 9
五、结束语 9
参考文献 10