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B公司固定资产管理与核算中存在的问题及对策

更新时间:2020-01-28
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B公司固定资产管理与核算中存在的问题及对策

目录


前言 1
一、固定资产管理概述 1
(一)固定资产管理的概念 1
(二)固定资产管理的范围 2
(三)固定资产管理的目标 2
(四)B公司的概况 2
二、B公司固定资产管理与核算存在的问题 4
(一)对固定资产管理观念薄弱 4
1.缺乏对固定资产的管理意识 4
2.领导者管理缺乏实际行动 4
3.缺乏良好的管理氛围 4
(二)管理工作人员的责任感不强 4
(三)不健全的采购制度 5
(四)固定资产账实不符 5
(五)管理手段落后 6
三、B公司固定资产管理与核算存在问题的分析 6
(一)固定资产管理认识太片面 6
(二)企业未对员工进行规范 7
(三)公司没有设立健全采购制度 7
(四)造成固定资产账实不符的原因 7
(五)公司固定资产信息不健全的原因 8
四、完善B公司固定资产管理与核算的对策 8
(一)提高领导干部对固定资产的管理观念和管理意识 8
1.转变领导干部固定资产管理观念,树立科学的固定资产管理观念。 8
2.领导者要付诸行动,制定好一定的计划,主动关注固定资产的情况。 8
3.提高固定资产管理意识离不开各部门和员工的支持与配合。 8
(二)建立绩效考核指标,提高员工敬业精神 9
(三)完善固定资产管理的采购制度 9
1.B公司应当完善自身的固定资产采购制度 9
2.及时处理闲置及报废资产 10
(四)切实改善账实不符的情况 10
1.坚持账面价值与实际资产价值进行对账,公司应当重视固定资产的盘存。 10
2.加强固定资产使用部门和财务部的沟通协调。 10
3.采取相应措施,避免损害公司的利益。 11
4.公司应当完善固定资产会计核算。 11
5.及时核算自制或更新改造的固定资产账面价值 11
(五)借鉴和引进先进的管理技术 11
五、结语 11