当前位置:主页 > 会计财务管理 >

大中小企业财务管理实施方案的研究

更新时间:2020-01-10
阅享价格50元 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:17000 温馨提示
以下仅列出文章摘要、提纲简介,如需获取全文阅读权限,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216 点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
大中小企业财务管理实施方案的研究

摘  要

 
随着我国加入世界贸易组织已经14年多时间,可以说我国已经融入了经济全球化的大潮中,这对我国经济生活的各个方面已经或将要产生极大的影响,企业的理财环境也已经或还在发生很大的变化。从企业外部金融市场环境来看,我国的金融市场更加开放,发展的速度会更快;从企业内部来看,将加速国内市场与国际市场接轨,市场竞争将更加激烈,企业生存将面临更大压力,这对企业财务管理也提出了更高的要求。这一切都将要求企业迅速转变陈旧的财务管理理念,进一步完善财务管理的内容,改变传统的财务管理手段和方法,尽快建立企业现代财务管理制度,以适应经济全球化、特别是金融全球化的要求。
关键词: 财务管理; 企业的理财环境; 经济全球化


目    录

一、财务管理——必然趋势 1
(一)财务管理的含义 1
(二)财务管理的必然性 1
(三)财务管理的内容 2
(四)财务管理的功能 2
(五)资金管理的功能 2
二、企业财务管理的主要特点 2
(一)涉及面广 2
(二)综合性强 2
(三)敏感度高 2
三、财务管理的重要性 3
(一)财务管理的参谋作用 3
(二)财务管理要确保资金的使用与安全 3
(三)科学合理筹集使用资金 3
(四)财务管理要掌握好合理的利润分配,调动各层次人员积极性 3
(五)强化成本控制管理 3
四、企业财务总监行驶财务监督职能的途径 3
(一)强化重要信息传递流程 3
(二)加强企业内部的“沟通” 4
(三)实现与企业外部的“协同” 4
(四)提高监督成果的运用实效 4
五、企业管理以财务管理为中心的现实性 4
(一)以财务管理为中心是建立现代企业制度和企业产权制度改革的必然要求 4
(二)以财务管理为中心是资本经营的基本要求 4
六、财务管理中存在问题 4
(一)融资困难,资金严重不足 4
(二)财务控制薄弱 5
(三)管理模式僵化,管理观念陈旧 5
七、民营企业财务管理中存在的问题 5
八、改善民营企业财务管理应采取的对策和措施 6
(一)强化财务管理意识,提高财务工作人员素质 6
(二)强化信用观念,提高信用等级,拓宽融资渠道 7
(三)编制和执行财务预算,实现财务管理预算化 7
(四)加强对日常经营活动的财务控制 7
(五)加强制度建设,建立企业财务管理体系 7
(六)完善企业财务信息系统 8
九、解决企业财务管理中存在问题的对策 8
(一)以对内投资为主,降低投资风险 8
(二)强化资金管理,提高财务控制水平 8
(三)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质 9
十、加强中小企业财务管理的对策建议 9
(一)面向市场,采用科学投资策略 9
(二)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道 9
(三)全方位转变企业财务管理观念 10
(四)强化资金和应收账款的管理,加强财务控制 10
(五)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质 11
结语 11
致  谢 12
参考文献 13