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| 【管理会计师论文】全面预算管理在辽宁中联国际旅行社有限公司的运用分析 目录 摘要 1 一、背景描述 2 （一）辽宁中联国际旅行社有限公司基本情况 2 （二）辽宁中联国际旅行社有限公司管理现状分析和存在的主要问题 2 （三）辽宁中联国际旅行社有限公司选择全面预算管理的主要原因 2 二、总体设计 2 （一）辽宁中联国际旅行社有限公司应用全面预算管理的目标 2 （二）辽宁中联国际旅行社有限公司应用全面预算管理的总体思路 3 （三）辽宁中联国际旅行社有限公司全面预算管理的内容 3 （四）辽宁中联国际旅行社有限公司应用全面预算管理的创新 4 三、应用过程 4 （一）单位组织架构基本情况，以及管理会计专门组织机构及运作方式 4 （二）参与部门和人员 5 （三）全面预算管理法的资源、环境、信息化条件等部署要求 5 （四）辽宁中联国际旅行社有限公司实施全面预算管理法的步骤 6 （五）辽宁中联国际旅行社有限公司在实施全面预算管理中遇到的主要问题和解决方法 7 四、取得成效 9 （一）应用预算管理法前后对比分析 9 （二）辽宁中联国际旅行社有限公司全面预算管理战略落实的评价 9 （三）对提升辽宁中联国际旅行社有限公司管理决策有用性的评价 10 （四）对提高辽宁中联国际旅行社有限公司绩效管理水平的评价 10 五、经验总结 10 （一）全面预算管理的基本应用条件 10 （二）全面预算管理成功应用的关键因素 10 （三）对改进全面预算管理应用效果的思考 10 （四）全面预算管理在应用中的优缺点 10 |
