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| 关于企业财务危机预警体系的建立与完善 摘 要 在当前市场竞争日益残酷的环境下，许多企业是步履艰难，困难重重。产品售价持续走低，费用成本不断攀上升，使许多中小企业出现资金链条断裂、盈利能力丧失、效益下降，有的甚至资不抵债，财务风险问题突出，引发财务危机进而破产倒闭。近年来，中小企业的数量呈现着不断锐减的趋势。这充分说明了我国中小企业应变能力较差，迫切地需要构建风险预警控制机制、加强财务管理，不断地提升企业可持续发展的能力，提升抗风险能力，最大限度地降低财务风险所造成的一些损失。本文首先介绍了财务危机的概念及其原因等基本理论，然后提出了企业财务危机预警的涵义界定和建立财务预警的迫切性，分析了中小企业财务危机预警系统的功能和构成，对中小企业财务危机预警的指标进行设计，并以华照建筑工程有限公司为例，对华照建筑工程有限公司所面临的风险进行分析。进而找出该公司存在着的主营业务集中风险，然后分析该公司财务风险基本对策（通过对该公司的营运能力、盈利能力、偿债能力以及发展能力等加以分析进而找出化解财务危机的对策）及财务风险预警体系构建需注意的问题。最后指出建立财务危机预警体系的对策建议。 关键词 财务危机预警；SWOT分析 ；财务预警模型 目 录 1 引言 1 2 财务危机的基本理论 1 2.1 财务危机的概念 1 2.2 财务危机发生的原因 1 2.2.1 财务危机的内部因素 2 2.2.2 财务危机的外部因素 2 3 财务危机预警的概念及其系统的功能特征 3 3.1 财务危机预警的概念及构成 3 3.2 企业财务危机预警系统的功能特征 4 3.3.1 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算 5 3.3.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统 5 3.3.3 参照财务预警模型(Z计分法模式) 7 4 华照建筑工程有限公司财务危机预警的案例分析 7 4.1 华照建筑工程有限公司简介 7 4.2 华照建筑公司财务数据 8 4.3 华照建筑公司现状分析 9 4.3.1 财务指标预警分析 9 4.3.2 企业警情分析总结 12 5 构建和完善企业财务危机预警体系的对策建议 12 5.1 设立专门的财务预警组织机构 13 5.2 提高企业人员素质 13 5.3 树立合理的目标，严格执行 13 5.4 做好对企业财务风险的及时监控 14 5.5 建立财务危机预警信息系统 14 5.6 树立良好企业形象 14 6 结论 15 参考文献 16 致 谢 17 |
