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| 苏州盈丰塑胶采购成本控制问题研究 摘要 如今经济飞速发展，采购成本所体现出的重要性日益明显，它在一定程度上能够影响企业的经济效益。但是，我国诸多企业在这在采购方面存在的问题都比较严重。许多国外的企业都有一个较完善的采购成本控制管理体系，而我国大多数企业还只是采用传统的模式进行采购。 本文主要介绍了一些与采购成本控制相关的基本理论并对苏州盈丰塑胶有限公司的采购业务进行分析和研究。如今喷涂产业是一个比较有发展前景的行业，但是该企业在采购模式、采购人员管理、采购制度等方面都不够完善。本文从这些角度入手并通过分析该企业这几年的相关数据，发现该企业在与采购相关各方面都还有很大的进步空间。同时借助这些分析，本文将总结出若干建议使企业这方面的能力得到提高。 关键字：成本控制 采购成本 采购 目录 一、研究背景及意义 1 二、基本理论与文献回顾 2 （一）采购成本控制的相关概念 2 (二)影响采购成本的要素 2 1、采购批次和批量 2 2、采购价格和议价能力 2 3、产品的成本构成 3 4、企业与供应商之间的关系 3 （三）采购成本控制文献综述 3 三、苏州盈丰塑胶有限公司采购成本控制现状 4 （一）公司概况 4 1、公司简介 4 2、公司经营范围及组织体系 4 （二）苏州盈丰塑胶有限公司采购成本 4 1、采购模式 4 2、采购成本预算 5 3、采购成本构成 5 四、苏州盈丰塑胶有限公司采购成本控制存在的问题及原因 8 （一）没有设置专门的采购部门 8 （二）缺乏专业的采购人员 8 （三）没有采购制度和采购计划 8 （四）信息化水平低 9 五、苏州盈丰塑胶有限公司采购成本控制优化建议 9 （一）设置专门的采购部门 9 （二）培养专业的采购人员 10 （三）建立采购相关制度制度 10 1、建立严格的采购制度 10 2、制定奖惩制度 10 （四）引进新的采购方法理念 11 1、实行联合采购 11 2、信息化采购 11 3、与供应商建立联盟 11 （五）加强对采购的监督 12 六、小结 12 参考文献 13 致 谢 14 |
