| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 跃盛贸易有限公司资金管理中存在的问题及对策 内容摘要 我国中小企业对国家的经济发展起到了重大的推动作用，但有相当一部分中小企业忽视了资金管理的核心地位，管理思想僵化落后，企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业资金管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的资金管理模式的支持。基于此，本文以跃盛贸易有限责任公司为例，首先阐述了资金管理的相关理论知识，通过对跃盛贸易有限责任公司的资金管理状况的深入调查和分析，系统地分析跃盛贸易有限责任公司资金管理的现状和存在的问题，主要体现在三个方面：筹资管理、投资管理和资金运作管理。最后，针对性地从这三个方面提出了完善和发展跃盛贸易有限责任公司资金管理对策建议，包括：提高筹资管理能力；引入科学投资管理方法；提升资金运作管理水平。并希望这些建议的提出对我国其他的中小企业在资金管理发展有一定的借鉴作用。 关键词： 中小企业 资金管理 问题 对策 目 录 中文摘要及关键词 I 英文摘要及关键词 II 文献综述 III 一、前言 1 二、资金管理概述 1 （一）资金管理的概念 1 （二）资金管理的内容 1 1.资金筹集管理 1 2.资金运用管理 1 三、跃盛贸易有限公司资金管理的现状 2 （一）企业简介 2 （二）跃盛公司资金管理的现状 2 1.投资管理现状 2 2.营运资金管理 3 3.存货管理 3 4.应收账款管理 3 四、跃盛贸易有限公司资金管理中存在的问题 4 （一）筹资管理问题分析 4 1.缺乏筹资战略规划 4 2.筹资渠道较少 4 （二） 资金运用管理问题分析 4 1.投资管理问题 4 2.现金管理上较为混乱 5 3.应收账款管理不科学 5 4.存货管理不够规范 5 五、完善跃盛贸易有限公司资金管理的对策和建议 6 （一）提高筹资管理能力 6 1.制定筹资战略规化 6 2.拓宽筹资渠道 6 （二）引入科学投资管理方法 6 1.将投资纳入企业战略管理 6 2.重视项目投资的管理 6 4.进行投资决策创新 6 （三）提升资金运作管理水平 6 1.建立现金预算管理和现金流量分析制度 6 2.强化应收账款管理 7 3.科学管理存货 9 六、结论 9 参考文献 10 附 录 11 致 谢 14 |
