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| S公司存货管理存在的问题及对策 中文提要 存货是企业资产的重要组成部分，能否有效控制和管理企业的存货，直接关系到一个企业的资金利用效率，而且将在很大程度上影响着一个企业的整个经济效益。因此，企业必须高度重视存货管理工作，强化各个环节的管控，降低存货成本，不断提高存货管理水平。但是，目前我国很多企业的存货管理存在着一些问题与不足，比如存货管理意识落后，方法不科学，内部控制制度不完善，以及人员素质不高等问题，导致企业存货持续增加，增加企业的财务负担，从而大大压缩了企业的利润空间，制约了企业的更大发展。本文选取S公司为具体研究对象，深入了解该公司存货管理的具体情况，提出相应的改进措施和建议。 关键词：存货管理 问题 对策 目 录 引言 1 一、S公司存货管理现状 1 二、S公司存货管理的问题分析 2 （一）存货管理方法不科学 2 （二）存货采购渠道单一 2 （三）存货内部控制制度不健全 3 （四）管理人员专业素质缺乏 4 三、S公司存货管理的改进对策 4 （一）优化存货管理方法 4 （二）增加采购渠道，优化采购方式 5 （三）完善企业内部控制制度 5 （四）加强存货管理理念，提高员工综合素质 6 结语 6 参考文献 7 |
