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| 浅议伍缘超市的存货管理 内容摘要：随着零售市场的发展，中小型超市的急剧扩张，各个连锁超市在日益激烈的竞争中，为了寻求发展，增加利润率，提升企业竞争力，越来越关注其库存管理。存货管理促进了超市管理，最佳的存货水平可以降低企业存货资金的占用，加速存货资金的周转，增强盘点的管理水平，促进企业的降低成本提高企业经济效益。本文以伍缘超市为例，剖析中小型超市存货管理中的弊端，探讨加强中小型超市存货管理的途径。 关键词： 中小型超市 存货管理 管理水平 经济效益 目 录 一．理论基础 3 （一）存货管理的定义 3 （二）存货管理的环节 3 （三）存货管理的方法 3 （四）存货管理对超市的意义 4 二．伍缘超市简介及存货管理现状 4 （一）伍缘超市简介 4 （二）伍缘超市存货管理现状 5 三．伍缘超市存货管理存在的问题 5 （一）配送订单不科学 5 （二）配送中心管理落后 5 （三）仓库管理不严格 6 四．伍缘超市存货管理存在问题的原因分析 6 （一）配送方与门店信息不对称 6 （二）门店库房自身的局限性 6 （三）员工受教育程度较低 7 五．超市存货管理的重点 7 六．加强超市的存货管理的措施 8 （一）重视存货各个环节管理 8 （二）加强存货制度建设 11 （三）建立完善的仓库保管原则 11 （四）存货管理注意问题 12 （五）赠品的管理 12 （六）想方设法调动员工积极性 12 参考文献 13 |
