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| 中小企业成本控制现状调查分析 摘 要 本文通过对中小企业——艾伊美服装公司服装有限公司的调查，结合成本、成本控制理论知识与发展的趋势，从中小企业自身经营的特殊性和成本控制的特点出发，阐述艾伊美服装公司成本控制存在的问题，主要包括成本控制观念薄弱，成本控制体制不完善，成本控制方法落后，成本核算方法陈旧。并提出了该公司改善成本控制的建议，提高员工成本控制思想，完善管理体制，改善管理方法，改进核算方法，以降低企业的成本提高经营效率，实现利润的最大化。 关键词：中小企业；成本控制；问题；对策 目 录 摘要 1 目录 2 引言 3 1 艾伊美服装公司成本控制的现状调查 3 1.1 艾伊美服装公司简介 3 1.2 艾伊美服装公司成本控制的基本情况 3 2 艾伊美服装公司成本控制存在的问题分析 5 2.1 成本控制观念薄弱且老套 5 2.2 成本控制体制不完善 6 2.3 成本控制的方案一成不变，缺乏灵活性和统筹性。 6 2.4 成本核算方法陈旧且不规范 7 3 改善艾伊美服装公司成本控制的对策 9 3.1 实行全员成本控制，提高员工成本控制理念 9 3.2 完善成本控制体制 9 3.3 选择适合的成本控制方法 10 3.4 借鉴作业成本法，改进成本核算方法 11 结束语 13 致 谢 15 参考文献 16 . |
