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| 乐山广州本田销售有限公司营运能力分析及优化对策 摘 要 营运能力是企业运用各项资产以赚取利润的能力，进行营运能力的分析,可以帮助我们及时了解和掌握本企业的资产经营和利用效率状况，是企业的盈利能力分析和企业的偿债能力分析的基础与补充。通过营运能力分析，可以评价企业资产利用的效率，发现企业资产管理存在的问题，为企业提高经济效益指明方向。本文通过对乐山广州本田销售有限公司近两年的营运能力财务指标进行计算，主要包括全部资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率。分析公司在赊销管理制度、存货采购计划和固定资产管理方面存在的问题及成因。最后对公司营运能力管理存在的问题提出对应措施，有助于管理者找出经营差距及产生的根本原因，加强各项资产的管理和提高企业经济效益。 关键词：全部资产营运能力 流动资产营运能力 固定资产营运能力 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 前言 1 一 营运能力相关理论概念 2 （一）营运能力定义 2 （二）营运能力分析内容及其指标 2 1、全部资产营运能力分析 2 2、流动资产营运能力分析 2 3、固定资产营运能力分析 3 二 乐山广州本田销售有限公司主要营运能力分析 4 （一）公司介绍 4 （二）公司营运能力指标分析 4 1、全部资产营运能力指标分析 4 2、流动资产营运能力指标分析 5 3、固定资产营运能力分析 7 三 乐山广州本田销售有限公司营运能力管理存在的问题及成因分析 9 （一）赊销管理制度不健全 9 （二）存货采购计划不合理和管理不规范 10 （三）固定资产的管理不规范 11 四 改善乐山广州本田销售有限公司营运能力的建议 12 （一）总体策略 12 （二）改善营运能力的具体建议 12 1、加强应收账款管理 12 2、加强存货采购与管理 13 3、加强固定资产管理 14 五 结论 16 参考文献 17 致谢 18 |
