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企业内部控制问题与对策——以晶蓝科技公司为例

更新时间:2019-12-17
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企业内部控制问题与对策——以晶蓝科技公司为例

[摘要] 内部控制是企业运营和组织管理活动发展到一定阶段的产物,是科学管理的必然要求。作为企业内部的一种制度安排,内部控制有利于企业提升自身管理水平、提高风险防御的能力、维护社会公众的利益,最终服务于企业价值创造的最终目标。而目前我国很多企业的内部控制都出现着缺失和低效的现象,影响着企业的发展。所以,对于企业来说要想实现更好的发展,就必须要不断改进和优化企业内部控制。本文在阐述内部控制的含义、内容及意义基础上,具体以晶蓝科技公司为例,深入分析我国企业在内部控制方面存在的一些缺陷,并据此提出改进对策和解决方案。
 
[关键词] 内部控制;问题;改进对策


目录

一、内部控制的概述 1
(一)内部控制的含义 1
(二)内部控制的内容 1
(三)企业内部控制建设的意义 2
二、晶蓝科技公司内部控制的现状 2
(一)晶蓝科技公司简介 2
(二)晶蓝科技公司内部控制现状分析 3
三、晶蓝科技公司内部控制存在的问题分析 4
(一)企业内部控制环境差 4
(二)企业风险意识薄弱 5
(三)信息与沟通制度不健全 5
(四)企业控制活动体系的缺少 5
(五)缺乏有力的监督机制 6
四、晶蓝科技公司内部控制的改进对策 6
(一)改善企业内部控制环境 6
(二)加强企业风险意识与控制 7
(三)完善信息与沟通制度 7
(四)建立规范的控制活动体系 8
(五)加强监督机制 9
五、结论 9
参考文献 10
致 谢 11