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| 全面预算管理在陕西容子木服饰企业的运用【管理会计师论文】 目录 摘要 1 一、背景描述 2 （一）陕西容子木服饰有限公司基本情况 2 （二）陕西容子木服饰有限公司管理现状分析和存在的主要问题 2 （三）陕西容子木服饰有限公司选择全面预算管理的主要原因 3 二、总体设计 4 （一）陕西容子木服饰有限公司应用全面预算管理的目标 4 （二）陕西容子木服饰有限公司应用全面预算管理的总体思路 4 （三）陕西容子木服饰有限公司全面预算管理的内容 4 （四）陕西容子木服饰有限公司应用全面预算管理的创新 4 三、应用过程 5 （一）单位组织架构基本情况，以及管理会计专门组织机构及运作方式 5 （二）参与部门和人员 5 （三）全面预算管理法的资源、环境、信息化条件等部署要求 5 （四）陕西容子木服饰有限公司实施全面预算管理法的步骤 6 （五）陕西容子木服饰有限公司在实施全面预算管理中遇到的主要问题和解决方法 6 四、取得成效 7 （一）应用预算管理法前后对比分析 7 （二）陕西容子木服饰有限公司全面预算管理战略落实的评价 7 （三）对提升陕西容子木服饰有限公司管理决策有用性的评价 8 （四）对提高陕西容子木服饰有限公司绩效管理水平的评价 8 五、经验总结 8 （一）全面预算管理的基本应用条件 8 （二）全面预算管理成功应用的关键因素 8 （三）对改进全面预算管理应用效果的思考 8 （四）全面预算管理在应用中的优缺点 8 |
