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| 浅谈供给侧改革下企业财务管理的创新 摘 要：长期以来，我国经济发展一贯侧重于需求端管理。主要表现在总需求低迷和产能过剩的结构性矛盾并存状况，习近平总书记提出了新的战略改革观点，对于我国各项事业的发展来说具有必然的指导意义。对于企业财务管理而言利用供给侧的目的就是，加强完善其管理体系，最终使企业各方面的价值增值。本文通过对供给侧改革提出财务管理的意义以及影响，分析了企业财务管理观念的更新和如何转变，并为其提出了几点创新的意见，再以我国钢铁企业为例说明其影响和成效。 关键词：供给侧改革；财务管理；管理创新；转型升级 目录 摘要 1 关键词 1 一、供给侧改革的提出与对企业财务管理的意义 1 （一）供给侧改革的内容 1 （二）供给侧改革对企业财务管理的意义 1 1．零基预算降成本 2 2．“三去一降一补” 2 二、供给侧改革给财务管理带来的影响 2 （一）价值增值的影响 2 （二）管理控制系统的影响 3 （三）对信息支持系统的影响 3 三、供给侧改革下企业财务管理观念的更新与转型 4 （一）减少无效供给并扩大有效供给 4 （二）提高资源配置效率 4 （三）创新运用并降低成本 4 1．新型财务管理工具起到作用 4 2．对企业财务管理精细化的应用和重视 4 （四）提高要素生产率 5 四、供给侧改革背景下企业财务管理对策分析 5 （一）强化对成本的把控 5 1．树立成本管理理念，提高成本控制 5 2．完善成本管理制度 5 3．创新成本管理 6 （二）改善资本结构 6 1．投资政策调整 6 2．优化资源配置 6 （三）财务管理人员素质培训 7 （四）建立完善的风险评估机制 7 五、以中国钢铁企业财务管理的转型为例 7 （一）中国钢铁企业存在的问题 7 1．产能过剩，市场价格竞争大 8 2．钢材消费强度下降 8 3．钢铁行业负债率高 8 （二）供给侧改革下中国钢铁行业改革现状以及措施 9 1．提质增效以化解过剩产能 9 2．增大权益资本，降低财务风险 9 3．加大重组钢铁企业的金融支持力度 .10 六、结论 10 参考文献 10 Abstract 11 Key words 11 |
