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| 论营改增对企业的影响及应对策略-以M物流企业为例 摘要 物流行业作为生产性服务业中最重要的组成部分，促进了二、三产业的融合发展，提高了市场经济的运行质量，在经济结构调整、经济流程优化等方面都有着不容小视的支撑力量。“营改增”自2012年在上海市交通运输业和部分现代服务业开展试点以来，截止2017年5月1日，已经在我国全面实施并取得了一定的成效。营业税改征增值税有利于深化税制改革、优化税制结构，促进我国税制与国际接轨，为物流行业的发展创造更好的税制环境。本文以营改增对企业的影响为研究对象，以M物流企业为案例，在相关背景及概念分析的基础上，首先就营改增对企业的一般影响展开阐述，继而重点分析营改增背景下M物流企业的一些变化及导致变化的根源，最后为我国物流企业应对营改增提出一些应对策略和建议，以供参考。 【关键词】营改增 物流行业 M物流企业 目录 摘要 I Abstract II 绪论 1 一、相关概念综述 1 （一）营业税的涵义 1 （二）增值税的涵义 1 （三）“营改增”的涵义 2 （四）“营改增”的特点及其带来的变化 2 1.“营改增”的特点 2 2.“营改增”带来的变化 2 （五）“营改增”的实践意义 3 二、“营改增”对M物流公司的影响分析 3 （一）云南M物流公司简介 3 （二）“营改增”对云南M物流公司的积极影响分析 3 1.降低了企业所得税负 3 2.所得税负下降的根源分析 5 （三）“营改增”对云南M物流公司的消极影响分析 6 1.流转税税负不降反升 6 2.流转税税负上升的原因分析 7 三、物流企业应对“营改增”的对策建议 9 （一）统一行业税率，适当增加增值税进项税抵扣项目 9 （二）结合自身情况，完善企业的经营管理制度 10 （三）加强对增值税专用发票的获取与管理 10 （四）改变薪酬支付方式，鼓励员工定点采购 10 结论 12 参考文献 13 致谢 14 |
