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江苏虎豹集团有限公司存货管理分析

更新时间:2019-12-01
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江苏虎豹集团有限公司存货管理分析

摘  要


存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。它作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。
本文以江苏虎豹集团有限公司为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。
关键词:存货;存货管理;措施


目  录

摘  要............................................................................................................I
ABSTRACT.................................................................................................... II
第一章  绪论.............................................................................................. 1
1.1研究的背景和意义....................................................................... ..... 1
1.2国外存货管理研究状况...................................................................... 2
1.3国内存货管理研究状况...................................................................... 3
第二章  关于存货管理的理论分析......................................................   .
2.1存货及存货管理的含义...................................................................
2.2存货管理的目的和意义.................................................................  
第三章  存货管理模式分析.........................................................................
3.1ABC分类法...................................................................................... 6
3.2经济订货批量模型(EOQ)................................................................  7
3.3零库存管理模式(JIT).........................................................................7
3.4保持适当的存货周转率.........................................................................
第四章  江苏虎豹集团有限公司存货管理分析.................................   
4.1公司简介.................................................................              8
4.2公司存货管理存在的问题...................................................          9
第五章  改善江苏虎豹集团有限公司存货管理的建议.........................12
5.1完善存货管理制度........................................................................  12
5.2加强人员管理..................................................................        12
5.3运用科学采购方法............................................................        12
5.4控制存货数量.............................................................................   12
结束语.........................................................................................................18
致  谢.........................................................................................................19
参考文献...................................................................................................20
附录.............................................................................................................21