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| 中小企业采购与付款循环的内部控制研究 —以E公司为例 中文摘要 随着迅猛的经济发展，企业竞争形势愈来愈严峻，公司内部控制遭受前所未有的考验，内部控制受到各方人士的高度关注。企业在内部管理方面也要注重内部控制，只有健全的内部控制制度，才能使得经营活动更加高效。企业要结合自身特殊性制定内部控制制度，全面提升生产效率，加强资金防范，确保正常的经营活动。特别是民营企业作为国民经济重要发展力量，其内部经营的好坏，直接决定着经济发展和社会稳定。企业内部的经营状况离不开内部控制制度给予约束，尤其是采购和付款环节，直接关系到资金的利用，直接关系到经济利益获取了多少。因此，企业要想实现规范化的内部管理，就必须加强内部控制，才能实现经济效益。本文研究了采购和付款环节的内部控制约束机制，依据相关理论内容进行深入研究，积极找寻相关关键控制点并对其进行深入的研究和探索，提出了一定的建议。 关键词：民营企业；采购与付款；内部控制 目录 中文摘要 3 Abstract 3 一、绪论 5 （一）研究背景与意义 5 （二）本文研究方法与特点 6 二、文献综述 6 （一）内部控制基本理论 6 （二）企业内部控制基本规范 7 （三）中小企业内部控制特点 8 （四）采购相关的内部控制应用 8 三、E公司现状概述 9 （一）E公司基本情况介绍 9 （二） E公司采购与付款流程介绍 10 （三） E公司采购与付款流程内部控制现状 11 四、 E公司采购与付款循环中的内控缺陷 12 （一）内部控制循环流程设计存在缺陷 12 （二）内部控制关键控制点存在漏洞 13 （三）内部控制执行效果差 15 五、 E公司采购与付款内部控制的改进措施 16 （一）完善采购与付款循环流程设计 16 （二）采购与付款环节关键控制点的具体改进措施 16 （三）建立健全内部控制监督体系 18 六、 结论 18 参考文献 20 谢 辞 22 |
