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| 我国矿产类企业战略绩效评价指标体系构建研究 摘要：伴随着全球经济的快速发展，竞争舞台国际化的速度加快，有许多大型企业在中国的大地上，如雨后春笋般的疯狂生长。市场经济的大发展，几乎所有的企事业单位都面临着严峻的挑战，究其原因是员工没有感受到公司变革后给自身带来哪些利益。这些大型企业在经历了从个体企业到企业集团的疯狂扩张，随着企业的扩大，原有的模式已经不能再适应当前企业的发展需求，所以，各大企业需要把关注点转移到新的发展方向上去，实现企业集团内部高效运转及最大利益的评价方略，以求获得长远的发展和生存，基于以上要求，作为企业监管部门的一项制度和监管能力评价标准，企业的绩效评价是企业进行有效的自我管理的一种有效方法，其已经在当今激烈的竞争环境中成为了企业快速发展的一项重要发展战略。针对这种情况，该文章通过对目前我国矿产类企业的发展情况进行研究，总结出了我国矿产类企业在接下来几十年战略发展的发展根据。 关键词：矿产资源型企业； 战略绩效评价； 评价指标。 目 录 摘要： 1 Abstract: 1 一、引言 4 （一）选题背景 4 （二） 研究意义 4 二、国内外文献综述 5 （一）国外文献综述 5 （二）国内文献综述 5 三、绩效评价系统的概念及其影响 5 （一）企业的绩效评价 6 （二）企业战略绩效评价 6 （三）绩效评价在企业内部的作用 7 四、我国矿产类企业绩效评价指标系统的建成 8 （一）我国矿产类企业战略绩效评价指标体系构建的相关原则 8 （二） 评价指标体系的构建方法 9 1 评价维度设定 9 2 评价指标选择 9 （三）我国矿产类企业策略绩效评价指标系统的构建过程 10 五、总结与展望 11 参考文献: 11 |
